Što je SUPERVIZIJA?

Otkrijte novu SuperViziju sebe!

UPOZNAJTE
NOVOG SEBE!

“Supervizija je interakcija koja se događa kada mentor ili coach svoje iskustvo u coachingu ili mentorstvu podijeli sa supervizorom, kako bi dobio podršku, pokrenuo refleksivni dijalog i zajedničko učenje, za razvoj i dobrobit mentora ili coacha, njegovih klijenata i njihovih organizacija.”

EMCC 2018



Omogućuje novu, svježu perspektivu.



Osigurava kvalitetu i sigurnost coachinga i mentorstva.



Osigurava kontinuitet profesionalnog i osobnog razvoja coacha i mentora.



Traži od nas razvoj samosvijesti i rad na sebi kako bismo bili autentični i pomogli drugima u razvoju samosvijesti.



Uključuje sistemski pogled na odnose i međuovisnosti različitih dionika. Ne odnosi se samo na odnos coacha i supervizora .



Pruža mjesto i vrijeme za susret coacha, mentora, lidera i supervizora. (Turner and Palmer 2019)

Započnite prijavu



Normativni aspekt supervizije

Uključuje razjašnjavanje odgovornosti u vezi s klijentima i etičkih pitanja. Uključuje praćenje granica, povjerljivosti i rada unutar razina coaching kompetencija. Nadalje, tema može biti i praćenje broja klijenata kako bi se osigurao kontinuitet prakse. Važno je osvijestiti slijepe pjege, ranjivosti i predrasude kako bi se pratila kvaliteta coachinga.



Formativni aspekt supervizije

Uključuje praćenje rada coacha u redovitim vremenskim intervalima i istraživanje odnosa koje gradi s klijentima. Može uključivati razmjenu iskustava, povezivanje teorije s praksom, identificiranje transfera i paralelnih procesa. Cilj je razviti svijest o svjesnim i nesvjesnim procesima, otkrivanje daljnih razvojnih potreba kao i proslava postignuća.



Restorativan aspekt supervizije

Usmjeren je na osjećaje koji proizlaze iz rada s klijentom, osjećaj stagnacije ili prevelike uključenosti. Ovaj aspekt osim razgovora o osjećajima coacha, osigurava vrijeme za ventiliranje i učenje kako upravljati svojom energijom. (Hawkins and Smith 2013)

ZAŠTO VAM TREBA SUPERVIZIJA?

Rad s klijentima može aktivirati naše slijepe pjege i ranjive točke koje možemo uočiti uz pomoć supervizora, stručne osobe koja prati naš rad i osigurava nam vrijeme i prostor za refleksiju.

Europsko vijeće za coaching i mentorstvo (EMCC) preporuča dinamiku od jednog supervizijskog susreta nakon 30-35 sati coachinga, minimalno 4 sata supervizije godišnje, ravnomjerno raspoređenih (ukoliko je moguće). Naravno, ovo je samo preporuka.

Coachevi na početku svog razvoja imat će potrebu za češćim supervizijskim susretima. Isto tako, u slučajevima kada coach ima pitanje u vezi rada s klijentom koje treba riješiti odmah, moguće je imati više sati supervizije od preporučenog.

Osim individualne supervizije, coach može izabrati i grupnu superviziju koja također ima svoje prednosti u zajedničkom učenju grupe. Postoji i peer intervizija koja je također korisna u slučajevima kada imamo potrebu svoje dileme podijeliti s nekim i dobiti podršku.